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财中金控战略合伙人大会圆满落幕

2017/12/20 16:15:00

2017年10月25日,财中金控战略合伙人大会在徐汇区中星铂尔曼大酒店圆满落幕,也意味着财中金控正式扬帆起航!

参加此次会议的有财中金控的十大合伙人:财中金控董事长、优势资本董事长、 “资本五大道”提出者吴克忠,财中金控独立董事,中金公司董事总经理,资深投资银行家单俊葆,财中金控创始合伙人,正威国际集团执行董事,实战派产业链整合专家史泽华,财中金控创始合伙人/总裁,智放营销总裁,首席品牌顾问、资深实战派营销专家李东,财中金控合伙人,阿米巴经营成功落地中国第一人、唯一获得美国管理与组织协会亚太分会授予“微观管理大师”称号的中国人李哲贤,硅谷创客资本创始人,以色列洼地创投创始人,华制国际创始人赵胜,优势资本(中国基金)合伙人,《商界评论》杂志董事长、资本中国培训联盟主席当当网畅销书《资本与商业模式顶层设计》、《新商业模式创新设计》作者郑翔洲,财中金控合伙人,“最佳商业模式中国峰会”、“中国产品创新高峰论坛”联合发起人周云成,财中金控合伙人,商业模式专家、连锁经营实战专家、商界项目孵化中心首席顾问龙平敬,财中金控合伙人、优势资本合伙人、资深投资银行家林健,以及和我们财中金控紧密合作的战略合作伙伴们!


(财中金控总裁、智放营销总裁李东)


财中金控总裁李东在会议开场后简单介绍了财中金控的“前世今生”,从财富中国金融控股有限公司,到引入单俊葆、史泽华、李东等合伙人,重组财中金控。财中金控,汇聚成长企业的资本力量,国内领先的专注为企业提供一站式资本价值服务的。


(财中金控董事长、优势资本董事长吴克忠)


财中金控董事长吴克忠发言致辞,分享了企业价值实现。怎么提升企业的价值,财中金控帮助企业如何样帮助企业做价值的提升?以及怎么把所有能带动企业成长的力量都汇聚起来。通过“加法”,供应链整合,营销服务及新零售落地服务;减法,阿米巴模式,提升效率降低成本;乘法,资本顶层设计,对接资本市场,股权激励,供应链金融等;除法,共享经济,智能制作及互联网。“加减乘除”法来提升企业价值和挖掘服务。

(财中金控股东、正威集团执行董事史泽华)

股东代表史总进行产业思维的分享,从正威集团3300亿实业转型做服装、投资等。他从整合上下游产业链、联合合作与竞争伙伴、提供系列化服务等方面,结合自身的创业经历,及产业链的资本增值新方法做了精彩分享。并表示非常看好财中金控未来的发展前景!

财中金控总裁李东向大家详细介绍了财中金控,是国内领先的专注为企业提供一站式资本价值服务的国际精品产业投资银行。 服务内容包括:企业价值成长(营销)解决方案、产业链整合/金融解决方案、企业管理效率解决方案、企业资本价值解决方案等,以及财中金控的发展历程,服务模式,服务理念,业务体系,企业案例,企业十大合伙人等内容。

(优势资本(中国基金)合伙人,《商界评论》杂志董事长、资本中国培训联盟主席郑翔洲)


财中金控合伙人郑翔洲老师分享资本顶层设计,介绍嘉州金控的业务板块:1、做教育板块,做企业家的培训;2、做母基金;3、做招商,曾经为6家企业招商六百万到两千四百万之间。4、做智力投资。我们将传媒、咨询、投资汇聚到一起,打造资本中国培训联盟。上下联动的机制,上游下游甲方乙方都能有积极性,财中金控就是这样的平台。


(财中金控合伙人、资深投资银行家林健)


财中金控合伙人、资深投资银行家林健林总实战派的专家,上台分享上市顾问服务,上市顾问服务九大关键点:合规性(财务、法律、业务合规等);寻找合适中介团队和服务团队(券商、会所、律所等);有预见性的与中介团队和服务团队沟通,使各中介团队和服务团队在合适时间做好各项工作,特别注重协调三个中介团队配合;上市路径设计、尽调报告、商业计划书(5年);找资金、找资源、找人才;商业模式调整、核心竞争力提升;股权结构和股权激励方案设计;上市挂牌后服务一年(扶上马,送一程);与股东特别是控股股东的理念沟通;专业、高效、忠诚、团结的上市顾问团队。

(财中金控合伙人商业模式专家、连锁经营实战专家、商界项目孵化中心首席顾问龙敬平)

财中金控合伙人龙敬平龙总分享了资本顶层设计,通过实际的案例:爱尔眼科,如何进行资本顶层设计?聚焦眼科、品牌连锁、产融互动、行业龙头、市值百亿,从中国第一到世界最大。


(财中金控合伙人,阿米巴经营成功落地中国第一人李哲贤)


财中金控合伙人,阿米巴经营成功落地中国第一人李哲贤李博士分享了企业高盈利与复合倍增发展。企业发展逻辑就是无论怎么升级,本质没有改变,那就是企业经营必须要好!阿米巴经营目的:与市场挂钩的部门核算制度、具有经营者意识的领导人才、全体员工共同参与的经营。阿米巴经营持续高盈利关键措施,成为利润中心、将市场竞争机制导入企业内部、建立经营哲学体系。


(华制智能董事长夏研娜)

财中金控战略合作伙伴华制智能董事长夏研娜分享了“智能制造-十万亿市场中的千亿市值机会”,华制智能是一家全球化的智能制造解决方案提供商和系统集成商。专注于智能制造领域,拥有自主研发的智能制造解决方案集成平台、智能工厂软件系统、智能车间硬件终端等产品。华制智能作为工业4.0和中国制造2025的先行者, 秉承“全球资源嫁接中国制造”的核心理念,用世界级智慧推动中国经济腾飞!

(财中金控独立董事/中金公司董事总经理单俊葆)

单总分享了投行助力企业资本运作。如何帮助成长型企业利用资本市场,投资银行如何更好为企业服务?以前是通过上市诊断咨询,各类融资咨询等,但是这些还是不够的,应该加上产业投行思维,实施定制化解决方案!未来投行最重要的两点就是创新、赋能,怎么样把投行思维落地实施呢?这里就需要我们产业投行思维。财中金控既发挥了个体组织的创造力和积极性,又在大的平台里进行生态圈的发展,平台组织赋能个体,这其实是新时代下阿米巴方式。财中金控应该是广义的投资银行服务的一种尝试!最后单总用了一句话来总结:一个人走可能走的很快,但是一群人走可以走的更远!


下午李东总裁表示财中金控非常注重实战经验,以及甲方思维,财中金控的合伙人都是在各个领域有非常丰富的实战经验。

吴总在下午开场发言中指出了为什么财中金控要汇聚各个领域的实战专家,就是要通过产业整合,汇聚各种力量助力企业的成长。最近,国务院办公厅印发《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》首次就供应链创新发展出台指导性文件,要求,积极稳妥发展供应链金融,推动供应链金融服务实体经济。我们财中金控做产业投行,不是资本做的工作,不是投资的工作,也不是产业的工作,我们是把这些都结合起来,整合上下游,汇聚各方力量,实现企业价值。

 


(伯乐商学院校长张少华)


最后特邀了伯乐商学院校长张少华及 豫商书院校长张瞭原分别上台发言,张少华院长讲诉了如何与吴总相识,以及从吴总学习到资本思维,以前只是想怎么赚钱,现在考虑是如何让公司值钱,对自己公司也做了资本顶层设计,以终为始!为达到设定目标不断创新,改变策略,创新商业模式。也学习吴总的“加减乘除”法,走资本市场道路。未来也将和财中金控紧密合作,共同成长,实现共赢!

(豫商书院校长张瞭原)

张瞭原校长分享了与吴总接触之后 ,思维的转变,从单纯做文化研究,到开始做资源整合转化。刚开始并不知道如何来做,就把这个问题抛给吴总,吴总用了一年时间就激活了我们这个平台。未来希望能和财中金控更紧密的合作,帮助河南企业快速发展!

(互利互惠,积极讨论中)


两位院长的发言结束后进入到分组讨论环节参会合作伙伴都积极讨论起来,分享自己的资源,促成合作!

 

在分组讨论后,本次大会也落下序幕!

财中金控也正式扬帆起航,未来将与各合作伙伴们紧密合作,为更多企业提供一站式资本价值服务。

(大合影)